工程質量控製培訓課件(ppt 23頁)

工程質量控製培訓課件目錄：
1、工程進度控製程序框圖
2、項目進度監測係統過程圖
3、項目進度監測係統過程圖
4、工程合同費用控製程序框圖
5、合同支付及過程表報應用導引
6、施工招標階段監理工作程序框圖
7、施工準備階段監理工作程序框圖
8、施工質量的控製對象
9、工程質量的含義
10、工程質量控製的影響因素
11、項目的質量控製過程
12、………………

工程質量控製培訓課件內容提要：
施工質量的控製對象：
質量控製就是對施工過程中影響質量形成的各因素，人、機械、材料、工藝方法和施工環境，進行全麵的監督和控製。
工程質量的含義：
一是指工程產品的特征性能，即工程產品的質量；
二是指參與工程建設各方麵的工作水平、組織管理等，即工作質量。所謂質量控製即是通過控製工作質量，從而保證工程的產品質量滿足設計要求、合同的標準。
技術文件的會審：
要將技術設計付諸實施，首先施工單位要對技術設計進行會審。這應作為一個工程製度。
1、作為施工單位，必須全麵理解設計文件、設計意圖。隻有這樣才能正確製定實施方案和報價。
2、對設計文件中發現的問題，如矛盾、錯誤、二義性、說明不清楚或無法實施的地方，須在會審中提出，向設計單位質詢或要求修改。
3、由於設計和施工單位很多，必須解決其中的協調問題，即各個承包商的實施方案必須在質量要求、時間上協調一致。通過會審可以解決溝通和協調問題。

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