某某工程設計成本控製要點專項培訓(ppt 38頁)

某某工程設計成本控製要點專項培訓目錄：
一、成本控製的重要性
二、建設項目成本的構成
三、項目全過程的成本控製原則
四、工程建設三算的作用
五、工程預算專業的基本概念
六、設計部門常用的預算定額（裝飾部分）

某某工程設計成本控製要點專項培訓內容提要：
各部門需編製：
成本管理部：成本管理指導書(總成本)
工程部：工程管理指導書（結構設備，進度、工期及質量）
財務部：公司費用目標控製指導書（管理費用）
銷售部：銷售管理指導書（營銷費用）
萬創：設計管理指導書（規劃、設計，室外環境， 裝修）
施工階段：
1、建設的準備（報批手續、工程招標、施工前期的三通一平等）
2、建設實施階段（工程施工合同，施工管理
裝修部分：根據設計投標確定的方案進行工程報價招
標（注意要統一材料的檔次及要求）
綠化及小品：根據設計投標確定的方案進行工程報價
招標（注意要統一材料規格）
主體部分：要注意設計變更的類別問題（設計院、乙
方、甲方、客戶），是否與設計院商量出統一的管理方
法（比如：甲方統一變更書麵格式等），便於控製設計
院的隨意性及甲方準確分析報告的總結

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