我國旅遊區總體規劃(doc 49頁)

我國旅遊區總體規劃目錄：
前 言………………1
一、規劃基本依據………………1
二、規劃基本界定………………1
第一章 旅遊區基本情況………………2
一、自然地理環境………………2
二、社會經濟背景………………2
第二章 旅遊資源綜合評價………………3
一、旅遊資源類型………………3
二、旅遊資源分布………………3
三、旅遊資源評價………………3
第三章 旅遊客源市場特征………………8
一、國內旅遊基本特征………………8
二、本地市場基本特征………………9
三、周邊市場分析………………9
四、遠程市場特征………………9
五、區域網絡客流………………10
六、遊客市場現狀特征………………10
第四章 旅遊區發展戰略………………11
一、旅遊發展定位………………11
二、旅遊區發展目標………………13
第五章 旅遊開發思路與總體框架………………14
一、旅遊開發思路………………14
二、旅遊開發定位………………16
三、總體開發框架………………16
第六章 重點景區開發………………17
一、群力灣——航空與水上遊覽基地………………17
二、庫倫比拉灣——濱水休閑保健基地………………19
三、鍋盔灣——濱水度假會議基地………………21
四、釣魚台——小九寨山水森林旅遊區………………23
五、專題旅遊產品開發與策劃………………25
六、主要產品與重點項目效益………………28
第七章 旅遊網絡與線路組織………………31
一、區內線路組合………………32
二、周邊線路組合………………34
三、區域聯動線路………………34
第八章 旅遊接待與服務設施………………34
一、旅遊接待住宿設施………………34
二、旅遊服務網點建設………………36
第九章 旅遊交通與基礎設施………………37
一、旅遊交通規劃………………37
二、旅遊郵電通訊………………38
三、旅遊防災設施規劃………………38
第十章 旅遊環境保護規劃………………39
一、自然旅遊資源與環境保護………………39
二、人文社會資源及其環境保護………………41
第十一章 旅遊區管理經營………………42
一、旅遊區管理體製………………42
二、旅遊區經營機製………………43
三、旅遊區政策保障………………44
四、人才與激勵機製………………45

我國旅遊區總體規劃內容提要：
新世紀旅遊行業的競爭無論國內還是國外最終都表現為人才的競爭。從目前情況看，當地居民的個體素質與整體素質都有待進一步提高。因此，首要問題是建立和健全人才引進、培養與激勵機製。
1、轉變傳統觀念，積極引進人才
人才的培養短期內難以獲得效果，海林市短期內的主要方法是人才引進。長遠目標是帶動和培育本地人才。
2、崗位培訓與素質培訓相結合
整合資源、內引外聯，建立海林市的多層次的旅遊培訓體係。
指導和完善旅遊企業內部培訓係統。在企業內部做好入職培訓、崗前培訓、在職培訓，並形成日常培訓係統。
完善以旅遊局為主的行業培訓體係，做好導遊和經理的職業培訓。
加強以勞動局為主的職業技能培訓係統，提高從業人員的技能水平。
加強以組織部為主的黨政幹部旅遊知識的培訓，使各級黨政幹部充分掌握旅遊基本知識、旅遊政策法規、旅遊發展戰略。
建立旅遊職業培訓協調機構。在市旅遊領導小組的領導下建立旅遊培訓領導機構，建立旅遊培訓基地，統一領導全市的旅遊培訓工作。製定培訓政策。提高旅遊從業人員的學曆水平和業務水平，全麵提升旅遊從業人員的整體素質。
3、建立靈活的人才激勵機製
形企業管理才引進體係，確定人才需求情況、人才引進政策、人才引進資金、人才引進類別等，以政策、事業和優惠待遇吸引人才，以人才帶動當地旅遊業的發展

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