某公司辦公室裝飾工程施工組織計劃(doc 49頁)

某公司辦公室裝飾工程施工組織計劃目錄：
一：編製依據
二：工程概況
三：施工組織和管理
四：施工準備工作
五、施工進度計劃
六、各項資源需用量計劃
七、施工現場規化
八、主要項目施工方案
九、質量保證措施
十、技術保證措施
十一、安全管理措施
十二、文明施工措施
十三、成品保護措施

某公司辦公室裝飾工程施工組織計劃內容提要：
工程概況：
1、原工業公司辦公樓位於綿竹市漢旺東汽廠區邊，交通方便，地理位置十分優越。該辦公室共計一層，室內裝飾麵積約2400m2.
2、本施工組織設計所包括功能分區為：接待大廳、展覽大廳、多媒體室、會議室、辦公室、總經理室等。
3、由於該工程是辦公室裝飾安裝工程，也是一個較複雜的係統化工程。各專業施工工種較多，對管理和技術也就提出了更高的要求。在施工中將嚴格遵守市政管理規定和國家的施工規定，在管理上各項工作要時時處於受控狀態，各項平麵管理更加合理和有效，以確保工程如期優質完工。
項目經理職責
1、堅決執行國家有關法律、法規、政策以有公司的各項規章製度和決議
2、受法人代表的委托，處理項目有關的外部事務，協調與客戶友鄰單位和地方政府的關係，簽署有關文件。
3、認真執行各項承包合同中由項目經理負責的各項條款，對項目的施工進度、質量、成本、安全、服務等全麵負責。
4、負責組建項目管理組織機構，組織製定項目管理班子中各類管理人員的職責權限和各項規章製度。
5、組織編製工程項目的總體規劃和施工組織設計。
6、製定詳細的施工計劃和施工進度，保證施工質量和進度，並建立各類資料台帳和報表，認真監督管理。
7、切實貫徹執行《四川省建設工程施工現場管理實施辦法》，組織製定安全生產和質量保證措施，實現安全生產、文明施工。

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