房地產戰略規劃及其管理體係優化(ppt 69頁)

房地產戰略規劃及其管理體係優化目錄：
一、中國房地產產業綜合分析
1、綜合分析
2、宏觀分析
3、行業分析
4、對手及標杆研究
二、房地產企業發展周期及轉折點分析
1、企業發展周期分析
2、雙刃劍----異地擴張
3、並購、戰略合作在房地產企業擴張中的作用
三、房地產企業管理體係全麵診斷：工具及案例
四、房地產企業戰略
1、戰略體係圖
2、目標
3、戰略路徑
3、戰略支撐：融資、投資、開發、規劃及計劃
4、戰略指標體係
五、戰略牽引下的管理體係優化
1、企業文化建設
2、管控模式優化
3、組織能力發育
4、組織結構調整
5、業務流程整合
6、授權體係明確
7、動態績效管理
8、綜合激勵管理
六、理論、工具、案例
1、深圳G企業07—11戰略綱要講解
2、北京D企業戰略規劃報告講解
3、華北Y企業戰略規劃項目計劃
4、其他案例

房地產戰略規劃及其管理體係優化內容提要：
中國房地產產業綜合分析：
一、中國房地產業前景及優勢
1、國家經濟、社會的發展；國家的支柱產業
2、國家調控水平日益提高；土地市場日益規範；金融市場日益規範和開放
3、需求空間巨大
4、平均利潤率高
5、全國集中度低與局部集中度高並存
6、需求分化與分割導致小、中、大企業長期並存
7、新農村建設
二、中國房地產業的風險及劣勢
1、行業正處快速變化過程中，政府不成熟，金融及土地環境不佳；政策不確定性大
2、開發周期長
3、行業資源及能力儲備不足（含HR）
4、利潤率下降
三、中國房地產業發展趨勢
1、行業環境逐漸規範穩定，消費者逐漸成熟
2、集中度快速提升(份額、土地、資金、人才快速向優秀企業集中，例如：金融街集中招200人)
3、門檻和經營要求提高：資金門檻（5年10倍）、投資門檻、開發門檻、管理門檻、HR門檻
4、利潤率下降
5、誰是行業未來的主角
6、標準化與個性化並存；專業化與集成化並存
我國靠傳統產業的投資、初級加工品出口與城鎮居民消費支撐經濟增長的方式已接近極限，經濟增長的新動力在於產業升級與農村消費能力的提高。
國家通過產業政策和提倡科學發展觀、鼓勵自主創新推動產業升級。
國家通過新農村建設、構建和諧社會培養農村及城市中低收入人群消費能力。
在人民幣彙率上采取逐步放開，有控製地緩慢升值，同時采用緊縮性貨幣政策削弱熱錢的衝擊，給國內企業留出應對的時間。
中國政府擁有了強大的財務支付能力及高額外彙儲備，足以應對產業升級過程中的市場風險，不致陷入類似拉美與韓國的債務危機。
中國尚有8億農村人口有待城市化，中國的內需在相當長一段時間內都具有很大的潛力。
隨著政府宏觀調控能力的日益加強，政府在中國經濟成長中的主導作用還將繼續，中國經濟成長的不確定性也更小。
結論：隻要改革開放的主旋律不變，隻要中國政府致力於構建和諧社會、提升環境承載能力、推動產業升級，中國經濟增長將是長期、持續的過程 。

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