某汽車集團采購流程規劃與成本分析(ppt 103頁)

某汽車集團采購流程規劃與成本分析目錄：
一、配件成本分析
二、采購流程規劃

某汽車集團采購流程規劃與成本分析內容提要：
配套廠技術的進步情況：
技術上每年技術人員的變化情況、設備變更的情況、試驗項目、科研成果、每年的專利數（主要針對與長安產品相關的項目）；
配套廠質量改善情況：
每年新獲得的質量認證，每年交貨的質量事故率（包括入廠驗收、過程檢驗、售後質量事故率）、曆年質量水平的變化趨勢。
配套廠供貨的可靠性：
企業經營產品種類變化，每種產品對不同銷售對象供貨比例的變化，供貨總量的變化，每年的經營品種及交貨對象的量比變化趨勢分析。
配套廠每年成本的下降趨勢：
量本利分析每年配套廠家產品製造成本的下降趨勢，對比長安整車價格與成
本變化的趨勢，以考察配套廠家是否能跟得上市場及長安公司得成本下降速度。

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