銀行轉型與目標運營模式(ppt 61頁)

銀行轉型與目標運營模式目錄：
1、項目簡介與項目進展彙報
2、銀行轉型與目標運營模式
3、某某核心業務係統架構
4、招標書進程彙報
5、關鍵問題與決策

銀行轉型與目標運營模式內容提要：
解決方案驅動的轉型的基本原理：
方法1：解決方案驅動的轉型
利用已證明的流程，以及基於其它銀行運營實踐而設計和改進，並內嵌於解決方案軟件包中的功能性
聚焦於定義必要的業務變革和差距分析
變革管理注重盡快進行用戶驗收和采用
方法2：再造驅動的轉型
再造全部業務流程體係，定義詳細的業務需求
對相關的核心業務軟件包進行客戶化，以適應重新定義了的業務需求
注重功能性測試和係統穩定性
項目目標：
定義目標運營模式，新的核心業務係統也將基於該模式進行設計
決定新的核心業務係統的範圍，架構設計與需求，確保與某某銀行的業務發展目標一致
定義轉型規劃，以驅動和管理向目標運營模式遷移所必需的結構性變革
製定分階段的轉型路徑圖，以獲成果，並逐步提升業務與IT能力
推動最佳跨國核心業務解決方案的選擇，維持轉型的良好勢頭

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