“神州行”現狀分析與品牌診斷(ppt 44頁)

“神州行”現狀分析與品牌診斷目錄：
一、“神州行”現狀分析；
二、“神州行”品牌診斷；
三、“神州行”品牌重塑；
四、某年“神州行”品牌傳播策略規劃；
五、“神州行”品牌與“全球通”、“動感地帶”的關係解決方案

“神州行”現狀分析與品牌診斷內容提要：
客戶對“神州行”品牌原有的總體印象是“基於智能網預付費業務”
“標準神州行”是無須身份驗證、無月租、可全國漫遊、可設置親情號碼的業務形態。
“神州行大眾卡”是有月租、本地單向收費，不能漫遊的業務形態。
“神州行小康卡”針對農村市場。
“神州行地方卡”有更多優惠。
現狀分析總覽：
1、四川省“神州行”用戶基數巨大
2、“神州行”用戶ARPU值也在走低
3、四川省“神州行”用戶離網率依然較高
4、“神州行”品牌知名度高
5、“神州行”現行品牌結構比較複雜
6、“神州行” 目前品牌形象感知層麵較低
7、資費是“神州行” 品牌的主驅動力
8、促銷宣傳多，品牌形象廣告少
9、麵臨嚴峻的競爭挑戰
10、中國移動內部其它品牌吸引客戶分流
11、“神州行”肩負著65%的新客戶開拓任務

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