工商銀行裝修改造施工組織設計方案(doc 66頁)

工商銀行裝修改造施工組織設計方案目錄：
第一節 工程概述及特點
第二節 施工管理和準備工作
第三節 主要施工方法及工藝流程
第四節 工程質量保證措施
第五節 安全文明施工保證措施
第六節 施工進度保證措施、施工配合協調措施

工商銀行裝修改造施工組織設計方案內容提要：
施工進度保證措施：
1、根據已確定的總進度計劃（附表），在現場根據實際情況編製本項目控月、控周計劃，在實施過程中對實際進度與計劃進度進行比較，出現偏差及時采取措施進行調整。
2、建立進度控製的組織體係。按施工工藝流程及結構進展分期確定各階段目標進度，建立控製目標體係，並分級落實到每一個崗位。
3、搞好施工機械功能及效率的匹配與協調，最大限度地發揮其整體效益。材料設備科還要組織有經驗的機械修理人員組成設備檢修班，對設備定期維修，並設專人每日巡視設備運行的狀態，避免因設備故障影響施工進度。
4、對施工中容易出現故障（或損壞）的中小型設備，現場均有足夠的備用機械或備用零件。
5、施工現場不僅要充分準備各施工方案所需的人員、設備的資料，還建立了一套靈敏及時的異常情況反饋係統，保證決策反饋的及時果斷。為提高決策的科學性及施工的高標準，成立工程技術顧問組，針對本工程特點，同業主與甲方一起共同搞好方案優化，保證工程高標準、高質量地按期完成。

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