弱電項目管理施工組織設計說明(doc 41頁)

弱電項目管理施工組織設計說明目錄：
一、 項目情況
二、 項目經理部組織機構及崗位責任製
三、 確保工程質量和工期的措施
四、 安全保證體係
五、 工程管理
六、 資金與合同保證製度
七、 施工前準備工作
八、 施工技術要求

弱電項目管理施工組織設計說明內容提要：
技術部：
A、基於工程項目所涉及到的技術領域，本投標人在項目部內專門設立技術部，在項目總工程師的領導下全麵協調工程建設過程中的一切技術工作。
B、技術部全麵負責各係統建設及係統之間的技術工作，重點是係統之間的技術交叉及銜接。
C、技術部負責對整體係統技術方案的確定，提交相關方案的技術策略，編製相關技術文件，包括方案的描述、技術規範的製定、設備選型、工程驗收程序、質量標準等；
D、負責三大係統的詳細設計方案的編製，提交工程施工圖設計，並製定施工工藝及具體工藝的施工方案；
E、技術部全麵完成相關技術攻關工作；
F、所有工程變更項目均由技術部作出相關技術評估和方案預算，提交相關變更項目的技術分析報告；
G、技術部負責組織對業主單位相關管理及技術人員作相關係統培訓工作；
H、技術部由兩大係統的係統工程師和現場工程師組成。

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