電網公司跨區電網項目建設管理方法(doc 48頁)

電網公司跨區電網項目建設管理方法目錄：
第一條、總則
第二條、工程建設管理體係和管理模式
第三條、工程管理主要職責
第四條、工程設計管理
第五條、工程計劃管理
第六條、工程招標管理
第七條、工程合同管理
第八條、工程開工管理
第九條、工程在建過程管理
第十條、工程驗收管理
第十一條、工程啟動投產管理
第十二條、工程投資控製
第十三條、工程結算、竣工決算及審核、審計管理
第十四條、工程檔案管理
第十五條、工程信息化管理
第十六條、工程達標投產及創優管理
第十七條、建設管理經費保障
第十八條、附則

電網公司跨區電網項目建設管理方法內容提要：
國網交流工程建設有限公司、國網直流工程建設有限公司（以下簡稱交、直流公司）負責委托範圍內交、直流線路工程和變電站、換流站（含背靠背，下同）主體工程的現場建設管理工作，充分發揮專業化優勢，完成以下有關工作：
（一）成立工程現場建設管理機構，專人、專責負責受托項目的現場建設管理工作；
（二）負責場平工程的驗收和與後續工作銜接的協調；
（三）負責建設標準、管理標準、技術標準、驗評標準、設備選型、建設時序等工作的實施；
（四）負責組織網省公司線路工程現場建設管理人員的培訓，配合總部對其相應業務的考核；
（五）負責直流係統與成套設計實施工作，受委托負責功能規範書的編製工作。
（六）負責組織工程站係統、分係統調試，參加啟動調試。

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