某房地產項目工程管理辦法(doc 38頁)

某房地產項目工程管理辦法目錄：
一、管理目的
二、適應範圍
三、房地產開發項目工程管理流程及控製要點
四、相關管理文件
五、項目公司定期上交集團的工作表單
六、附則

某房地產項目工程管理辦法內容提要：
1、項目公司工程經理負責，總工辦、預決算室檢查。
2、由項目公司工程經理上報總工辦、預決算室審定後，送總工辦、預決算室、財務結算中心、督察部備案。
3、由項目公司工程經理負責將方案上報，總工辦審定。
4、由項目公司工程經理負責組織，總工辦、預決算室參與。
5、由項目公司工程經理負責組織實施，總工辦不定期檢查。
6、由項目公司工程經理負責召集，總工辦主持。
7、由項目公司工程經理負責組織實施，總工辦抽查。
8、由項目公司工程經理負責組織實施，總工辦抽查。
9、由項目公司工程經理報方案，經總工辦審查後實施。
10、由項目公司工程經理書麵上，總工辦製定解決方案並監督實施。
11、由項目公司工程經理書麵上報（須由項目公司總經理簽字），經總工辦審定方案後監督實施。

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