某給水管道工程監理細則(doc 17頁)

某給水管道工程監理細則目錄：
一、工程概況....................................1
二、監理工程特點.............................1
三、監理工作依據和目標值.................1
四、監理工作流程圖.............................4
五、監理工作方法、要點、措施....................4
（一）進度控製...........................4
（二）造價控製..................................5
（三）質量控製..................................6

某給水管道工程監理細則內容提要：
進度報表各類進度報表是進度控製的工具,報表分兩類:
一是過程控製中監理記錄的台帳,施工記錄和施工單位的施工日記;
二是施工單位和監理每月上報的有關進度的報表;
監理將每月完成工程量,形象進度表附在監理月報後報建設單位有下列情況時一般發出監理業務聯係單
a.發現實際進度與計劃進度脫離偏差較大;
b.預測的工期完成有難度,重要工序的進度控製不嚴,且無相應措施;
c.現場人力,機具等資源與計劃不符,將影響進度完成;
d.施工相互幹擾,現場協調不力。
有下列情況時可發出監理備忘錄給建設單位和有關單位
a.現場搬遷,場地交接慢;
b.圖紙發放不及時,變更或報告回複慢;
c.配套施工單位進場慢;
d.監理對進度的預測及下階段安排的想法
有下列情況時可發出監理停工複工通知單
a.現場進度嚴重脫節,無措施或施工單位能力不夠;
b.現場發生質量,安全問題或有安全隱患;

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