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接管驗收專項培訓資料(ppt 28頁)

所屬分類:
物業管理
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641 KB
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相關資料:
接管驗收, 培訓資料
接管驗收專項培訓資料(ppt 28頁)內容簡介

接管驗收專項培訓資料目錄:
一、接管的準備工作
二、正式接管
三、接管驗收與竣工驗收的區別
四、接管驗收的主要項目
五、遺留問題的確認
六、接管驗收的標準
七、接管驗收應遵循的原則
八、接管驗收時應準備的工具
九、存在的常見質量問題分析

接管驗收專項培訓資料內容提要:
正式接管工作:
1. 待四方驗收合格後開發商、物業公司、總包及監理公司開始正式進行接管工作。
2. 接管工作主要分設備、鑰匙的實物接管及資料的接管。
3. 在正式接管前三天請開發商通知物業公司進行預檢,待物業公司預檢完成後,再正式進行三方接管驗收工作,屆時物業公司將出詳細接管計劃及時間安排。
4. 設備、鑰匙的實物接管逐層進行,驗收完項目馬上封閉,物業公司負責管理(整體接管驗收結束前,現場的成品保護責任及安全責任由總包負責),資料的接管同步進行。


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