某集團精品物業管理方案(doc 72頁)

某集團精品物業管理方案目錄：
第一部分、海洋介紹
第二部分、管理方案
第三部分、費用彙編
第四部分、實施方案

某集團精品物業管理方案內容提要：
員工管理與培訓：
人才是公司最寶貴的資產，本公司員工管理的宗旨是規範管理，人盡其才。在管理工作中,將運用激勵機製和壓力機製，量才錄用、知人善任，為人才的培訓創造良好的空間。最終激勵員工為企業盡心竭力，追求人力資本的最大化。
（1）激勵措施
海陽在18新利真人网 配置上堅持唯才是用，任人唯賢，精神激勵和物資激勵雙管齊下的員工激勵原則。鼓勵每位員工都成為各自崗位上的專家好手，倡導競爭上崗，讓一線的優秀員工能有機會脫穎而出。同時也避免了企業人事決策中的人情因素和工齡提拔的不良弊端。最終形成能上能下，職位能升能降，待遇能高能低管理的良性機製，真正盤活18新利真人网 。
（2）製約措施
績效考核是充分發揮人素質效能的內在保障，通過實踐公司製定了科學合理的工作服務標準和量化考核標準。考核起到獎勵先進，鞭策後進的作用，同時也使員工有了壓力感、責任感和緊迫感。

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