某賓館管理心得100條(ppt 19頁)

某賓館管理心得100條目錄：
一、 思想篇
二、 管理篇
三、 經營篇
四、 培訓篇

某賓館管理心得100條內容提要：
1. 社會主義製度下的現代化酒店既要管人，也要育人。
2. 管理人員的以身作則是培養員工企業感的條件之一。
3. 作為管理人員應做到：有社會道德，曉做人道理，知企業法則，識賓館大體，而不是把自己置於法則之外。
4. 管理人員關鍵要養成一個良好的工作作風，哪項工作是以紮實、緊湊、深入的作風來抓，哪項工作就會獲得良好效果。
5. 酒店的管理人員首先對自己所從事的職業要有自豪感、榮譽感，自己都看不起自己所做的工作，又怎麼可以去教育培訓員工呢？
6. 沒有一定數量的黨員在企業的經營中起先鋒模範作用，是起不到監督保證作用的，企業需要一支思想過硬，業務技能高的骨幹隊伍，如不抓緊在青年人中發展黨員，將是黨的工作的失誤。

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