綠化部工程管理製度(doc 3頁)

綠化部工程管理製度目錄：
1.目的
2.範圍
3.職責
4.方法和過程控製
5.相關文件
6.記錄表格

綠化部工程管理製度內容提要：
方法和過程控製：
4.1標書的編製
4.1.1標書內容包括:招標函、合同樣本、報價表。
4.1.2綠化部在收到委托方的招標信息後，工程主管、部門經理組織人員對工程現場進行勘察並參與甲方安排的答疑，結合圖紙與現場實際情況向甲方谘詢有疑問之處。
4.1.3部門經理負責按招標要求組織專題會議，由分管總助、綠化部及相關部門人員共同參與製定並審核標書。
4.1.4經部門經理和分管總助審批的標書由專人按指定時間、方式送達招標方。
4.2中標後，按《合同管理程序》進行合同評審後方可簽訂合同。
4.3由部門經理任命工程項目負責人。安排相關人員進行前期準備並按甲方要求進場施工。
4.4根據工程施工的要求，按《綠化部物資采購管理辦法》進行物資采購。
4.5項目負責人按《綠化部工程施工管理辦法》組織施工，保質按時完成。

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