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某樓盤整體營銷推廣報告(doc 75頁)

所屬分類:
房地產營銷推廣
文件大小:
420 KB
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相關資料:
樓盤, 盤整, 整體營銷, 營銷推廣報告
某樓盤整體營銷推廣報告(doc 75頁)內容簡介

某樓盤整體營銷推廣報告目錄:
1、前言…………4
2、項目簡介……5
3、項目SWOT分析 ……………………………7
4、紫薇之家品牌形象及功能定位策略
5、項目品牌及功能定位………………………9
6、特色主題概念設計與核心點的營造 ……32
7、紫薇之家租售招商策略
8、商鋪投資的關注因素 ……………………48
9、項目租售的前提條件 ……………………51
10、項目經營開發模式 ………………………52
11、招商的選擇標準 …………………………55
12、招商策略 …56
13、紫薇之家推盤期廣告及推廣活動策略
14、總體推廣思路建議 ………………………75
15、推盤期推廣目標建議 ……………………76
16、目標受眾分析 ……………………………77
17、推廣主題訴求點 …………………………84
18、推廣媒介組合 ……………………………85
19、推廣計劃建議 ……………………………86
20、推廣計劃執行時間及費用建議 …………87
21、廣告及推廣活動建議 ……………………88
22、廣告效果評估及反饋係統的建議………105
23、紫薇之家租售渠道組合
24、渠道組合建議……………………………113
25、營銷中心建議……………………………115
26、營銷中心功能定位………………………117
27、七大設計原則……………………………119
28、建築外部設計思路………………………120
29、內部設計及功能區劃布局思路…………123


某樓盤整體營銷推廣報告內容提要:
“人與人不同,花有百樣紅”。商業物業也需要根據其所處的地理位置、經營範圍、服務的客戶類型和數量等諸多因素進行不同的定位。“紫薇之家”的品牌及功能定位同樣需要充分考慮到其自身和服務對象的特性,進行合理的市場細分和定位,才能有效地運轉,占據並鞏固自己的目標市場。
任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列,而應該是在對品牌及其實體的深入分析之後規避劣勢、發揮優勢並升華的差異化,並具有充實的內涵及相對應的使用功能作為支撐。
投資的最終目的就是實現收益最大化,但獲取收益的方式及途徑是多種多樣的,“紫薇之家”的收益主要來源於以下4個方麵:
1)可營業麵積租賃或產權銷售所獲取的租金與銷售收益;
2)廣告位出租麵積所獲取的廣告收益;
3)部分自營項目的經營收益;
4)物業管理經營收益,如:停車場收入、商業促銷活動的場地出租收益等;


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