某酒店管理情況分析(doc 12頁)

某酒店管理情況分析目錄：
一、市場分析
二、類比酒店調查
三、綜合分析

某酒店管理情況分析內容提要：
總體分析：
酒店大多為舊房改造後經營，功能不全，配套不全；
酒店主要消費力為本土的行政單位接待和旅遊接待；
閬中目前的酒店業來看，還沒有經濟性酒店，經營觀念相對較為封閉；
自己開發酒店的人少，酒店建成後整體銷售，然後第三方經營；或者是開發商銷售單獨的營業房，業主自己尋找商家和客戶作為經營者，同時喜歡自己的物業自己說的算；
酒店的文化和經營模式大都停留在80時年代初期，“白天看廟，晚上睡覺。”；
在旅遊大環境下將走向平穩
目前，政府頻頻出招試圖加強閬中旅遊調控力度，給予無比優厚的政策和待遇，大力吸引外資；政府更是通過行政、財稅、金融等多種手段共同努力開發旅遊，恢複古城古跡，一係列舉措使閬中的旅遊業逐漸走上平穩發展的通道，從而帶動閬中的經濟發展。

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