我洗發水品牌的格局與發展(doc 33頁)

我洗發水品牌的格局與發展目錄：
一、洗發水市場的三個發展階段
二、品牌現狀與格局
三、品牌競爭特征
四、洗發水市場的發展趨勢
五、洗發水品牌營銷
六、洗發水品牌檔案

我洗發水品牌的格局與發展內容提要：
絲寶——最好的學生與最強的對手
與寶潔、聯合利華的龐大國際背景不同，在香港注冊，總部位於武漢的絲寶集團，某年才開始在內地發展實業，然而，絲寶卻可以堪稱寶潔和聯合利華在華最好的學生，也是它們在華最強勁的對手。目前絲寶已經在全國投資建立了11家合資、獨資企業，在廣東、湖北建立了三個生產基地，在經營領域上與兩大國際集團相似，涉及化妝品、洗滌用品、衛生用品、美發用品、醫藥、食品、美容院、房地產等，擁有舒蕾、麗花絲寶、風影、潔婷、美濤、柏蘭、捷泰、伊倍爽等十多個知名品牌。
絲寶在很多消費者的眼裏一直是一家日本公司，包括它的“麗花絲寶”品牌與“和服少女”的廣告形象也似乎在表明這一點。但是，絲寶的巨大成功並非在“麗花絲寶”這一品牌的經營，而在於“舒蕾”所創造的品牌奇跡，可以說，從“別問我是誰”歌聲中走出來的“舒蕾”，第一次讓本土品牌與寶潔、聯合利華等國際品牌站在了同一級舞台上！　

..............................