小西門項目招商方案(doc 13)

由於商業地產的高額回報率，許多住宅項目也不甘心丟掉這塊肥缺，也往往把底層或下幾層做商業。這樣一來，商業項目隨住宅開發而定，市場潛力被過度預支，造成許多空置。這樣一來，商業地產開發的整體市場環境被過度利用，大大增加了商業地產經營的風險。
所以商業地產需要改變以往的模式，商業地產開發商將保有項目的產權，隻租不售，長期運營。這樣一來，商業地產將成為長期投資者獲得穩定回報的良好投資對象。從而極大地規避了商業地產的運作風險。其次專業的、大型的商業地產項目在麵臨眾多市場同質化競爭情況下，將麵臨招商和業態定位的難題，而更貼近休閑、娛樂的業態結構和更多國際化、差異化的品牌結構將是商業地產項目長期價值提升的一個重要砝碼。

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