某谘詢公司IT規劃方法(ppt 90頁)

某谘詢公司IT規劃方法目錄：
1、IT規劃方法介紹
2、IT規劃的核心思想
3、IT規劃項目工作內容及工具
4、IT規劃項目運作
5、交流與討論

某谘詢公司IT規劃方法內容提要：
企業信息化是增強市場競爭力的客觀需要，是實現管理創新的重要途徑，也是解決當前企業管理中突出問題的有效措施。
企業IT麵臨的問題(管理層）
我知道應用信息技術是個重要的趨勢，但企業內幾乎沒人說得清信息技術怎樣和企業的經營目標聯係起來。該怎樣做出信息技術投資決策？
近年來企業在信息係統上投入了大量的資金，但似乎沒見到明顯的效果，需要的信息仍然難以得到，而每年不斷增加的維護和投入成為企業的負擔。該怎樣管理企業的信息技術？
信息技術領域流傳著一個又一個不斷翻新的理念或係統：ERP/CRM/SCM/PDM/OA/電子商務/知識管理，哪一些是適合自己企業的？自己到底該建一套什麼樣的係統？
近年來企業信息係統建設失敗的例子比比皆是，甚至有些企業因此元氣大傷，該怎樣避免這樣的問題？

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