IT治理--中國信息化的必由之道分析(doc 8頁)

IT治理--中國信息化的必由之道分析目錄：
一、公司治理與信息技術治理如何工作
二、IT治理架構
三、COBIT的34個信息技術過程

IT治理--中國信息化的必由之道分析內容提要：
IT治理架構
一個有效的IT治理架構需要理解組織的核心競爭力，並且在商業目標，治理原型，業務績效目標之間維持平衡，進而提出IT治理框架，製定決策以及如何在關鍵的信息技術領域中確定。由此，意識到IT治理與企業治理之間的必然聯係，提供管理相關風險的最佳實務指導。企業目標是保證企業健康、可持續發展，關注商業目標、知識管理、商業通訊、客戶關係、商業活動與過程；IT治理目標是信息係統、技術和網絡、知識管理、IT資產管理、電子商務、IT合法性等。
COBIT，直譯為信息及相關技術的控製目標，是IT治理的一個開放性標準，由美國IT治理研究院開發與推廣，目前已成為國際上公認的最先進、最權威的安全與信息技術管理和控製的標準。該標準為IT的治理、安全與控製提供了一個一般適用的公認的標準，以輔助管理層進行IT治理。該標準體係已在世界一百多個國家的重要組織與企業中運用，指導這些組織有效利用信息資源，有效地管理與信息相關的風險。

..............................