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某某集團工程計價管理辦法(doc 11頁)

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萬科企業管理
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相關資料:
萬科集團, 工程計價, 計價管理, 管理辦法
某某集團工程計價管理辦法(doc 11頁)內容簡介
1. 目的
加強工程計價的規範化,合理確定、有效控製工程造價。
2. 範圍
本辦法適用於某某集團各房地產公司。
3. 定義
工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結算計價。
4. 職責
4.1. 集團成本審算中心負責本管理辦法的製訂、修改、解釋、指導、監督檢查。
4.2. 集團各地產公司從事工程的計價、審批及其他有關責任人負責貫徹執行。
5. 原則:
5.1. 廉潔奉公原則:工程計價工作中,應始終以公司利益為最高利益,遵守法律法規,恪守職業道德,嚴禁主動索要或被動接受財物,如出現損公肥私性質的不正當計價行為,將按照有關規定給予處罰。
5.2. 多級審核原則:工程計價應建立起成本人員之間、部門之間等的編製及審核控製體係;工程計價皆須經過多級審核,各級在審核過程中應認真仔細,有關手續資料的簽字、蓋章等務必齊全、有效,否則不得辦理。
5.3. 準確高效原則:工程計價中的各項計算應準確、清晰、合規,具有很高的準確度,體現出較高的專業水平;同時工程計價工作應保持較高的工作效率,做到及時帳清,以適應工程招標、成本核算、工期等多方麵的要求。

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