內衣業品牌營銷正當時(doc 5頁)

內衣業品牌營銷正當時內容提要：
一個行業做品牌的最好時機不是在市場發展期，也不是在市場成熟期，而是在發展期與成熟期的交替地帶。商務通在PDA行業走向成熟的過程當中，率先吃第一隻螃蟹，運用超前的品牌運作，一年多的時間就穩居老大位置；鮮橙多則利用了果汁行業的成熟資源，開發了果汁飲料，產品迅速脫銷，而內衣行業的列車，卻也恰恰開到了成熟與發展期交替的火山口，一場新的品牌運動即將展開
……

洋品牌：
洋品牌的特點是品牌成熟，市場份額大，主要占領高端市場，享有較高的品牌知名度與美譽度，並在一定的範圍內，擁有一批較為忠誠的消費者，尤其以黛安芬為代表。
黛安芬，作為一個具有近百年曆史的專業品牌，於九十年代中期進入中國。　該品牌憑其專業專注的品牌運作，以先入為主的品牌策略，迅速在中國市場上，樹立起了良好的品牌形象，成為追逐潮流的新寵。黛安芬用了近十年的時間，在不斷的圈地過程當中， 分割著屬於自己的高端市場，不給對手以進攻的機會。
……

中小品牌：
中小品牌的特點是數量眾多，處於低層次的競爭層麵，競爭主要表現在產品與價格方麵，跟進與模仿的痕跡很重，在細分市場裏占領一部分市場。
中小品牌圈地的勢力範圍主要集中在超市、量販等人流量大的終端，其參與競爭的主要武器是“便宜的價格+品牌貨”。這類品牌貨價格多在幾十元到上百元不等。如廣州的百佳超市，好又多等，主要集中了這些中檔、中低檔品牌，在搶奪那些即重視品牌、又要求價格較低的消費者：如貝利安，貝思麗（幾十元至一百元左右）； 夢思妮 （10--50元）；美夢（AMO）（135元以下）等。

..............................