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醫療行業員工薪酬管理方案(ppt 34頁)

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醫療知識
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相關資料:
醫療行業, 員工薪酬管理, 薪酬管理方案
醫療行業員工薪酬管理方案(ppt 34頁)內容簡介

醫療行業員工薪酬管理方案目錄:
一、薪酬結構
二、薪酬設計的步驟
三、幾種工資模式


醫療行業員工薪酬管理方案內容提要:
確定薪酬策略:
要點一:與企業的發展戰略和18新利真人网 戰略相一致
18新利真人网 管理包括幾個部分:崗位設績效管理、招聘與選拔、培訓、員工職業生涯管理、勞動關係管理等,每一部分都不是獨立的,而是相互聯係、相互影響的。
薪酬策略的製定必須從整體考慮,平衡招聘、培訓等其他18新利真人网 管理費用支出與薪酬之間的關係。
要點二:與企業的發展階段和經營特點相適應
……

瓜分製
是指事先確定所有銷售人員總收入之和然後在本月結束後,按個人完成的銷售額所占總的銷售額的比例來確定報酬,從而瓜分收入總額。然後在本月結束後,按個人完成的銷售額所占總的銷售額的比例來確定報酬,從而瓜分收入總額。
個人月工資=團體總工資×(個人月銷售額÷全體月銷售額)或:個人月工資=團體總工資×(個人月銷售毛利完成額÷全體月售毛利完成總額)
團體總工資=單人額定工資×瓜分的人數
……

浮動定額製:
浮動定額指的是將每月的銷售定額(當月的銷售總額除以銷售人員人數所得的人均銷售額)乘以一定比例,如果某員工的個人實際完成銷售額在定額以下,則隻拿基本工資,如果完成的銷售額在浮動定額以上,則超過定額部分按一定比例提成,外加基本工資。
同期比製:
指的是將每人與上一年同期比較銷售額,如果比上一年差,則予以處罰,處罰程度與下降比例掛鉤。公式表示如下:
個人工資=[基本工資十(當期銷售額一定額)×提成率]×(當期銷售額÷去年同期銷售額的N次冪)


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