通信行業SH目標管理技術培訓(ppt 184頁)

通信行業SH目標管理技術培訓目錄：
一、SH目標管理技術的問題是
二、SH目標管理技術的原理分析
三、SH目標管理技術的操作程序
四、SH目標管理技術的三大功用

通信行業SH目標管理技術培訓內容提要：
什麼是目標管理？
目標管理不是計劃管理 (Management by planning）；
目標管理不是對目標的管理（Not management of objective）；
目標管理是通過目標實現管理（Management by objective）；
目標管理是管理者通過激勵機製的作用，把企業組織或管理者的目標，轉化成被管理者的目標，以實現由自我控製達成整體協調控製的一種管理技術；
目標管理是與等級控製相對立的一種管理技術。
……

對各個崗位角色個人績效目標進行彙總後與企業總目標進行對比分析，並采取措施消除二者的差距
要解決的問題：
彙總目標與企業年度目標計劃有無差距？
差距有多大？其原因何在？
消除差距的措施何在？
企業定額目標—下屬目標總值=增崗角色的目標；
下屬目標總值—企業定額目標=減崗角色的目標。
……

熊彼特的企業創新理論：
企業利潤來自創新。
企業家的特性就是創新，不創新就不是企業家。創新不僅是技術創新,還有製度創新。
企業創新的五個方麵：
引入一種新的產品或提供一種產品的新質量；
采用一種新的生產方法；
開辟一個新的市場；
獲取一種原料或半成品的新的供給來源；
實行一種新的企業組織形式。

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