淺析汽車行業8D手法(ppt 80頁)

淺析汽車行業8D手法目錄：
1、8D 的本質: 問題解決程序
2、5 Why 1H 工具
3、5 Why 範例: 為何停機
4、PDCA 的介紹
5、CA-PDCA 循環輪
6、PDCA 與CA-PDCA實施步驟
7、不良率的 p-Chart 趨勢圖
8、D0 與 D3 的比較

淺析汽車行業8D手法內容提要：
8D：8 DISCIPLINES
8D: 8 Discplines of Problem Solving解決問題的8個步驟
8D 是解決問題一種工具，通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析，並提出永久解決及改善的方法
比改善行動報告 (Corrective Action Report) 更加地嚴謹
……

P-D-C-A：
企劃Plan-實行Do-檢核Check-行動Action
是課題達成型QC改善曆程
是一種對新的作業標準不斷挑戰,修正, 並以更新的標準替代的過程
運用PDCA改善前, 應以SDCA來做標準化
四個步驟是一體的,連續的.由相同人或單位所負責,否則常會導致無法銜接
改善行動要有“有效性”驗證
……

兩種不同類型的良率損失：
異常良率損失 Excursions: 良率損失的獨立跳升，由突然且嚴重的良率損失所引起，影響範圍導致特別低良率的有限批數
水平不足良率損失Chronics: 良率水平不足。發生眾多批數，其良率相對低於水平內的良率。

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