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醫療行業平衡評分卡與SCOR模型設計(ppt 40頁)

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醫療知識
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相關資料:
醫療行業, 平衡評分卡, scor模型, 模型設計
醫療行業平衡評分卡與SCOR模型設計(ppt 40頁)內容簡介

醫療行業平衡評分卡與SCOR模型設計目錄:
一、KPI與經營管理
二、KPI設計的工具
1、杜邦公式
2、平衡計分卡
3、SCOR模型
三、KPI的設計


醫療行業平衡評分卡與SCOR模型設計內容提要:
財務指標是最直接、基本的企業管理指標:
財務指標可以分為幾個大類,例如:
收益性指標:利潤、利潤率
安全性指標:負債率
流動性指標:流動比率、速動比率
效率性指標:(應收賬、存貨、現金)周轉率
成長性指標:(銷售收入、淨利潤、EBITDA)增長率
……

平衡記分卡提出的背景:
單純的財務指標在企業評價中存在的缺陷
隻反映過去的業績,並不能對企業未來的發展前景與獲利能力做出準確評價
隻反映出了結果,並沒有反映出導致結果的驅動因素
偏重有形資產的評估和管理,對無形資產和智力資產的評估與管理顯得無力。
傳統財務衡量僅滿足以投資促成長的工業時代,而不能有效滿足信息時代
更為重要的是:不能有效實現組織的戰略目標與管理手段的有機融合,缺乏戰略管理功能
……

KRA (Key Result Area) 的定義
KRAs are the limited number of areas in which satisfactory results will ensure the achievement of the business goals.
關鍵結果領域是一組確保達成業務目標的、不可或缺的、必須取得滿意結果的領域。


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