醫療行業KPI項目組研討(ppt 47頁)

醫療行業KPI項目組研討目錄：
一、KPI項目工作簡述
二、我們對KPI視圖的理解
三、建立KPI體係的步驟
四、試點工作成果彙報
五、試點工作成果評估

醫療行業KPI項目組研討內容提要：
我們需要什麼樣的KPI？
不同的組織需要不同的KPI。我們所有人的共同使命就是創造價值，因此，每一個單位，無論業務和職能，都要建立一棵“價值樹”，每個成員都要成為價值樹的枝杈，從而搭建起ABC公司的總體價值樹。
這棵樹，不是一般的目標管理，也不是崗位責任製的簡單翻版，而是貫穿到底的價值管理，價值創造是它的核心靈魂。
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試點工作成果評估：
成果：
1、完成了網絡業務本部KPI體係的初步建立，確定了本部主要人員在價值樹上的位置和貢獻，初步實現了所有人員崗位責任的係統規劃
2、總結出KPI體係建立的工作流程和方法
3、開發和豐富了KPI展示和工作工具——KPI視圖
……

KPI二期工作目標和任務：
以事業本部KPI小組為主體，在集團KPI專業部門的支持下，同心協力，按照計劃完成各本部KPI價值樹視圖，製作並簽定關鍵崗位員工業績合同，搭建實施工作的保障體係，為下階段工作奠定堅實的基礎。

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