紡織中小企業管理三部曲(ppt 97頁)

紡織中小企業管理三部曲目錄：
第一部 經濟文化與自助管理
第二部 財富準則與利潤模式
第三部 服務營銷與世界級企業

紡織中小企業管理三部曲內容提要：
企業家的困惑：
1：速度：不告訴發展，不是好企業；高速發展，又導致企業崩潰。巨人、愛多、三株
2：規模：不搞大不行、沒有足夠塊頭不行、不涉足多個行業不行，規模大、經營多元化，分離崩潰的危險。
3：政府關係：不傍著政府不行，沒有政府的扶持幹不成事，但傍著政府，又容易獻入泥潭不能自拔。托
4：家族管理：所有權和經營權分離，缺乏可信賴的職業經理人，任人為賢還不如任人唯親；徘徊。
……

價值鏈模式：
價值鏈分拆
價值蓮壓縮
強化價值鏈薄弱環節
價值鏈重新整合
提高資本收益率
加強戰略控製能力
加強創新設計和強化客戶關係
……

商業世界主導地位：
以前：價值鏈上的資產效益
現在：是為顧客有目的地創造價值（TCL）
將來，關注顧客和供應商的組織係統
顧客、產品、人才
技能轉移
從金字塔到網絡
基石建設
從常規到數字化設計

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