珠寶行業標準工時講義(ppt 33頁)

珠寶行業標準工時講義目錄：
一、工作時間管理的困擾
二、產品製造時間構成
三、管理中的“標準”
四、標準工時
五、標準工時之應用
六、標準工時的製定方法
七、標準工時的結構
八、標準工時：作業測定法
九、選擇作業員
十、記錄有關數據
十一、...........

珠寶行業標準工時講義內容提要：
工作時間管理的困擾
在我們的生產過程中由於設計製造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。
這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。
……

標準工時：
標準工時，是指在一定標準條件下，以一定的作業方法，由合格且受有良好訓練的作業員[以正常的速度，完成某項作業所需的時間。
一定標準條件----(通過方法研究後確定的)環境、設備、夾治具、材料…
一定的作業的方法----加工方式、操作次序、操作動作、操作布置、姿態….
合格且受有良好訓練的作業員----操作者必須是一個合格的工人，而且該作業必須適合他做；操作者對該項特定工作的操作方法[必須受過完全的訓練。
正常的速度----操作者工作時生理狀況正常，不能過度緊張，也不能故意延誤。
.
……

標準工時之應用：
1.效率管理
效率是對標準時間達成程度的指數，標準時間決定之後，管理人員必須度倒作業者在標準時間內完成作業。
2.設備能力
機器設備具有多少能力，必須依據標準時間作計算分析，以作為設備購置之依據，及采取適當之應變措施。
3.設備計劃
透過標準工時及設備的產能，將整廠的設備作最佳的安排。

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