紡織企業組織結構設計與部門職能劃分講座(ppt 57頁)

紡織企業組織結構設計與部門職能劃分講座目錄：
第一講 造就一個有競爭力的企業組織
第二講 動態的組織變革使企業保持活力
第三講 法人治理結構
第四講 公司的內部治理
第五講 組織結構的職能分解
第六講 怎麼編製職能分解表

紡織企業組織結構設計與部門職能劃分講座內容提要：
造就一個有競爭力的企業組織：
組織的概念
組織結構設計的八項原則
組織結構中的主要職能與輔助職能
組織結構與職能的集權和分權
組織結構的形式
……

組織變革追求的目標：
1、有利於強化責任
2、有利於簡化工作流程
3、有利於提高效率降低成本
4、有利於信息的交流
5、有利於培養人才
……

監事會的職責：
檢查公司的債務
對懂事，總裁執行公司職務時違反紀，法規或者公司章程的行為進行監督
當董事和總裁的行為損害公司利益時，要求董事和總裁予以糾正
提議召開臨時股東大會
公司章程規定的其他職權
在董事會認為必要時列席公司董事會

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