珠寶行業CCMT企業教練管理工作坊分析(ppt 52頁)

珠寶行業CCMT企業教練管理工作坊分析目錄：
一、CCMT內容
二、企業教練的概念
三、教練技術
四、教練的定義
五、教練與被教練者的關係
六、企業教練致勝的信念
七、體育教練
八、作CCMT企業教練管理工作坊的目的
九、人才資源是第一資源
十、管理趨勢
十一、..........

珠寶行業CCMT企業教練管理工作坊分析內容提要：
CCMT內容：
區分管理、顧問、教練、輔導之間的關係；
教練的四大能力：聆聽、區分、發問、回應；
教練的四大技巧：厘清目標、反映真相、心態遷善、行動計劃；
領導者及教練形象；提升教練技術；
九型人格與文化取向；
哈利約窗與360?回應；
各種測試及企業教練分析；
企業管理案例分析；
……

作CCMT企業教練管理工作坊的目的：
21世紀企業麵臨的挑戰
市場激烈的竟爭；
科技產品一日千裏；
商品和服務講求創意、創新；
客戶成為公司發展的主導人物
……

企業領導人的角色:
不斷提升管理?°人?±與領導能力；
領導者和管理層需要給予員工回應和支持，激發他們的創意和潛能，從而提升他們的表現，提高效率、生產力和員工福利；
領導員工作出優秀的表現，在企業中建立一種新的文化。

..............................