醫療行業北京展覽會和項目管理(ppt 78頁)

醫療行業北京展覽會和項目管理目錄：
一、項目立意
二、可行性研究
三、展覽目標
四、展覽構想
五、實施
六、控製

醫療行業北京展覽會和項目管理內容提要：
資料收集：
分析該地區的狀況是否已經為展覽主題做好準備
向國家貿易委員會、商會谘詢統計數據和信息
谘詢和聆聽參展商意見
技術進步和新需求引發的新理念
分析競爭者
分析二級市場
……

如何製定展覽計劃?
係統性的偶然產生法：運行由管理層、項目組和谘詢委員會管理的企業數據庫，根據數據庫的內容引發新的展覽計劃。
模仿法：模仿其它地區已有的展覽會；一對一轉換展覽構想或者適應不同的框架。
分級法：通過從吸取現有展覽會的展覽構想，發展新的展覽主題和展覽構想。
發明創造 – 創新法：遵循采用不同創造和評估技巧的係統方法。
……

收集資料，以進行計劃評估：
商品交易會的實施—可利用資源
根據預期參展商確定展覽地點和規模
戰略合作夥伴（如協會、報刊、主辦商、大學）
組織（如項目小組、時間可用度、員工數量）
營銷（如媒體、銷售渠道）
規劃（如內容管理和項目管理；時間表 ）。

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