服裝行業KPI的管理操作與應用(ppt 109頁)
服裝行業KPI的管理操作與應用(ppt 109頁)內容簡介
服裝行業KPI的管理操作與應用目錄：
1、經營的目標
2、何為KPI
3、KPI指標包括的內容
4、KPI的管理操作與應用
服裝行業KPI的管理操作與應用內容提要：
綜合績效的不斷提升:
業績的增長
網點的遞增
銷售隊伍的穩定
合理的產品結構
市場份額的增長
……
針對性分析：
各業務員彙報當天所跑網點情況及出現的問題
針對網點業績變化情況作出分析、找出原因
用頭腦風暴法尋找解決問題的方法
責任落實到人，明確解決問題時間
……
設立專項工作小組：
人員來自於各個部門
分析當前的流程
確定可能的“最佳”流程
為配合最佳流程設計相應單據
確定最佳“節點”
..............................
用戶登陸
服裝企業管理熱門資料
服裝企業管理相關下載