您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 行業分類>> 服裝行業管理>> 服裝企業管理>> 資料信息

服裝行業建立KPI體係的步驟(ppt 47頁)

所屬分類:
服裝企業管理
文件大小:
830 KB
下載地址:
相關資料:
服裝行業, kpi體係
服裝行業建立KPI體係的步驟(ppt 47頁)內容簡介

服裝行業建立KPI體係的步驟目錄:
1、KPI項目工作簡述
2、我們對KPI視圖的理解
3、建立KPI體係的步驟
4、試點工作成果彙報
5、試點工作成果評估

服裝行業建立KPI體係的步驟內容提要:
價值樹視圖,用於建立價值樹,具有功能:
1,具有四個維度分解:因素、責任、時間、數值
2,形成從高到低,從前到末,橫貫一體
3,建立層級之間的鏈接關係,以及與上下價值樹的關係
4,通過測算,係統適配,
5,映像價值過程(PI)
5,定義關鍵控製點和控製線 (KPI)
……

收集資料:
1、部門組織結構以及人員分布
2、部門規劃預算以及分解狀況
3、部門業務流程情況描述
4、收集部門各個崗位現有的業績考核書
……

係統運行與維護:
1,由誰負責收集整理KPI體係所需數據
2,由誰負責編製KPI考核報告
3,由誰定期對KPI考核體係進行總結完善(指標、數值、權重、打分規則等)



..............................

Baidu
map