服裝行業組織概述與基本框架(ppt 45頁)

服裝行業組織概述與基本框架目錄：
第一部分 為什麼助理顧問需要在每一個項目中都要考慮組織方麵的問題？
第二部分 我們用什麼框架幫助我們的客戶改進組織效率？
第三部分 一個助理顧問在組織工作中應扮演什麼角色？
第四部分 助理顧問可以在什麼地方發掘更多的問題？

服裝行業組織概述與基本框架內容提要：
組織工作的重要性在提高：
發展的市場環境
戰略改變的節奏日益加快
持續的競爭優勢經常根植於獨特的組織能力
發展的競爭對手
許多企業掌握了製訂戰略的能力
驅動變革仍是“被忽視的藝術”
……

通過完善的人力係統來激活組織：
CEO是首席人事官
清晰地關注績效與激勵 — 成功的建立財富的長期計劃被認為很關鍵
管理流程確保領導者時刻注意下麵2-3層中作出關鍵貢獻的人員
CEO領導一年一度的員工評審 — 最好的人/團隊在最關鍵/急需的工作中
“人員素質”是最重要的
……

自上而下地設定方向/形成文化
任何業務不是第一就是第二
速度、簡潔、自信
Delayering
最佳實踐研討班

..............................