我國家具企業如何改善業績管理(ppt 67頁)

我國家具企業如何改善業績管理目錄：
1、MKXZ公司簡介
2、改善業績管理的需要
3、業績管理概述
4、業績管理轉型的實施方法

我國家具企業如何改善業績管理內容提要：
合理的組織結構固然十分重要，但一個公司的成功還取決於有效的管理及經營程序支持，及這些程序在組織結構上的順利執行
管理及經營程序是公司管理活動及經營活動的具體載體，和對部門及個人職責、行動的具體定義
程序是將公司內各部門、職能、及個人聯係在一起、協調工作的紐帶
程序是公司聯結市場、客戶，進行營銷及銷售活動的載體，是建立市場競爭力的基石
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關鍵業績指標的原則：
是評審該職位主要任務的重要指標
易於衡量
受該職位的控製
……

市場分析：
行業分析
需求
供給
客戶分析
市場細分的增長
需求
討價還價的能力
外部因素
政府政策
技術
經濟

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