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論煙草行業CCMT企業教練管理工作坊(ppt 52頁)

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煙草行業
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煙草行業, ccmt企業, 企業教練管理, 管理工作, 工作坊
論煙草行業CCMT企業教練管理工作坊(ppt 52頁)內容簡介

論煙草行業CCMT企業教練管理工作坊目錄:
1、區分管理、顧問、教練、輔導之間的關係;
2、教練的四大能力:聆聽、區分、發問、回應;
3、教練的四大技巧:厘清目標、反映真相、心態遷善、行動計劃
4、領導者及教練形象;提升教練技術;
5、九型人格與文化取向;
6、哈利約窗與360?回應;
7、各種測試及企業教練分析;
8、企業管理案例分析;

論煙草行業CCMT企業教練管理工作坊內容提要:
體育教練:
引發和激勵每個人發揮最好的表現;
設定及達到目標;
培養運動員成為一個團隊裏的成功團員;
……

企業領導人的角色:
不斷提升管理“人”與領導能力;
領導者和管理層需要給予員工回應和支持,激發他們的創意和潛能,從而提升他們的表現,提高效率、生產力和員工福利;
領導員工作出優秀的表現,在企業中建立一種新的文化;
……

人的力量在於有能力去區分:
下雪
在什麼地方下?
有多少種?
犯了一個失誤
什麼時候犯的?因為什麼原因?誰的責任?應該怎樣補救等等。


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