汽車行業的經理人管理才能發展(ppt 91頁)

汽車行業的經理人管理才能發展目錄：
1、管理認知篇
2、工作管理篇
3、人員管理篇
4、領導激勵篇

汽車行業的經理人管理才能發展內容提要：
管理者的基本認識：
管理的意義
管理者的角色與功能
描述你心中所期待的上司
描述你心中所希望的部屬
管理者應具備的態度
……

管理的認知—小結：
管理的意義：有效運用組織內各項資源，以達成企業的目標.
組織資源:人,錢,設備,原物料,技術,市場,信息
企業目標:創造利潤
管理者:凡負責執行上述管理工作者均可稱之.
管理者的角色:任何一為管理者都可能是高層領導,也可能是中堅幹部,也會是基層員工.每個人必須懂得在適當的情況下扮演適合的角色,適當調整轉換自己的角色功能.
……

組織管理的原則—小結精華：
形成組織的要素:人,目標,分工,架構,協作,彼此依存,指揮係統,溝通管道.
組織管理的原則:
指揮係統的統一
管理幅度適中
職務的認知
授權
自我支配原則:人是希望根據自己的想法來決定行為的方向.

..............................