日化行業企業財務計劃與增長管理分析(ppt 30頁)

日化行業企業財務計劃與增長管理分析目錄：
一、長期財務規劃——銷售百分比法
二、管理增長——可持續增長模型
三、短期財務計劃——現金預算

日化行業企業財務計劃與增長管理分析內容提要：
長期財務規劃的作用：
財務規劃是對企業未來工作所做的安排。
財務規劃要為企業未來的發展變化製定準則。
長期財務規劃的作用：
①明確了企業的財務目標；
②協調各種投資計劃和融資計劃之間的關係；
③提出備選方案並分析其可行性；
④避免以外變動，保證目標實現
……

長期財務規劃的方法：
定性方法，即依靠管理者的主觀判斷，對企業未來時期的財務狀況和財務需要進行預測和規劃。
定量方法，即運用各種計劃模型對企業未來的財務狀況和財務需要進行預測和規劃。
常用方法——銷售百分比法。
銷售百分比法財務規劃模型的主要組成：
銷售預測；試算財務報表；資產需要量；融資需要量；追加變量（財務政策）；經濟假設
……

銷售百分比法預測模型：
銷售百分比法是根據企業對計劃期銷售額的預測，利用財務報表中各項目與銷售額之間的比例關係，來預測和規劃企業未來的資金需要量，進而編製預計財務報表的方法。
銷售百分比法的步驟：
1.製定未來資本預算，目標資本結構和股利政策；
2.對曆史報表數據進行審核，判斷哪些項目與銷售額成比例變化，並確定比例；
3.預測未來銷售額；
4.根據曆史銷售百分比和預測的銷售額，估計試算財務報表中的項目。

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