服裝企業18新利真人网 職業資格培訓之招聘配置(ppt 35頁)

服裝企業18新利真人网 職業資格培訓之招聘配置目錄：
1、員工招聘與配置
2、招聘準備
3、招聘實施
4、招聘活動的評估辦法
5、勞務外派與引進

服裝企業18新利真人网 職業資格培訓之招聘配置內容提要：
確定招聘原則：
效率優先原則：以盡可能地的招聘成本錄用到同樣素質的人員
依靠證書進行篩選：證書與能力的關係
利用內部晉升製度：職業生涯設計
雙向選擇原則
公平公正原則：就業歧視
男女平等問題、個性問題、個人長相問題
年齡問題、閱曆問題以及經驗問題
文憑問題、個人偏見問題
確保質量原則
人盡其才、用其所長
優化配置員工能力
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工作分析方法：
觀察法
直接觀察法
階段觀察法
工作表演法
麵談法：個別麵談、集體麵談、管理人員麵談
問卷調查法
問卷的方式：封閉式與公開式
問卷的設計：問題明確，答案準確，不使用模糊詞句
問卷的統計與分析
典型事例法：典型工作與典型員工的方法
工作日誌法：工作日記製度的建立與管理
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參加招聘會的主要技巧：
準備展位
準備資料和設備
招聘人員的準備
與有關的協作方溝通聯係
招聘會的宣傳工作
招聘會後的工作

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