煙草企業組織結構設計與部門職能劃分講義(ppt 57頁)

煙草企業組織結構設計與部門職能劃分講義目錄：
第一講 造就一個有競爭力的企業組織
第二講 動態的組織變革使企業保持活力
第三講 法人治理結構
第四講 公司的內部治理
第五講 組織結構的職能分解
第六講 怎麼編製職能分解表

煙草企業組織結構設計與部門職能劃分講義內容提要：
造就一個有競爭力的企業組織：
組織的概念
組織結構設計的八項原則
組織結構中的主要職能與輔助職能
組織結構與職能的集權和分權
組織結構的形式
……

組織變革追求的目標：
1、有利於強化責任
2、有利於簡化工作流程
3、有利於提高效率降低成本
4、有利於信息的交流
5、有利於培養人才
……

董事會的組成和議事規則：
董事會成員不少於三人
董事長由董事選舉產生
董事會討論表決的方式

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