淺析服裝行業的變革管理(ppt 39頁)

淺析服裝行業的變革管理目錄：
1、關於變革的探討
2、變革在企業發展中的作用
3、企業變革的解決方案
4、管理變革
5、知識轉移中的學習曲線
6、成功的變革項目的過程管理
7、管理變革與變革管理
8、變革管理的行動計劃

淺析服裝行業的變革管理內容提要：
從工業經濟時代到新經濟時代的變化：
從“短缺經濟”變革為“過剩經濟”
從“生產”導向變革為“客戶”導向
從“地域”競爭變革為“全球化”競爭
從相對“穩定”變革為快速“變化”
從產品型成功到能力型成功
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新競爭環境：
競爭方式越來越多
產品－價值－服務－價值鏈競爭
客戶需求分散化與個性化
產品生命周期越來越短
市場需求及產品更新變化不斷加速
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變革管理：
變革過程要加以管理
變革涉及整體方案，過度方案，文化改造，能力改造
變革過程管理是一種特殊能力，不同與通常的管理，是一種應變性非常強的傳播，領導，製度創新，文化再造行為的複合體，且時間非常緊
正常經營下，企業內不會屯藏擁有變革管理能力，學識，經驗，技術的相關人員
變革技術的傳播和學習相對不太廣泛

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