煙草行業的經理人管理才能發展(ppt 91頁)

煙草行業的經理人管理才能發展目錄：
1、管理認知篇
2、工作管理篇
3、人員管理篇
4、領導激勵篇

煙草行業的經理人管理才能發展內容提要：
管理者的基本認識：
管理的意義
管理者的角色與功能
描述你心中所期待的上司
描述你心中所希望的部屬
管理者應具備的態度
……

管理的認知—小結
管理的意義：有效運用組織內各項資源，以達成企業的目標.
組織資源:人,錢,設備,原物料,技術,市場,信息
企業目標:創造利潤
管理者:凡負責執行上述管理工作者均可稱之.
管理者的角色:任何一為管理者都可能是高層領導,也可能是中堅幹部,也會是基層員工.每個人必須懂得在適當的情況下扮演適合的角色,適當調整轉換自己的角色功能.
中堅幹部最重要的功能:承上啟下
身為管理者應有基本態度與意識:1.正確的理念—使命感 2.達成的意願—決心 3.突破現狀 4,責任意識 5.效能意識 6.成本意識 7.原則與原理
……

計劃與執行：
一.PDCA管理循環
二.計劃的重要
三.擬訂計劃的思維與原則
四.人與事的結合
五.工作分派時應考量的原則
六.狀況共有的管理

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