煙草行業目標規劃培訓資料(ppt 64頁)

煙草行業目標規劃培訓資料目錄：
1、目標規劃定義與課程介紹
2、企業遠景,使命,價值觀
3、企業環境分析
4、製定戰略
5、製定企業總目標和任務
6、審定總銷售目標
7、製定事業部/職能部門的目標和任務
8、組織結構設計
9、財務預算彙總
10、總結

煙草行業目標規劃培訓資料內容提要：
要製定目標規劃的十個理由：
1.是高層管理者的職責
2.用規劃的過程來點出並解答企業基本的和關鍵性的重要問題
3.可以對未來的機會與威脅分析並做出正確的決策
4.製定正確的目標，調動員工的積極性
5.從上而下製定出決策框架，使中層管理者能夠依據既定戰略作出執行方案
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一個好的目標規劃的特點:
具有指導性，對全體員工指明企業的遠景和使命
肯定企業的管理原則和價值觀
是源於清晰的客戶需求和競爭形勢分析
關注目標客戶並有效利用公司資源和競爭優勢
其目標能滿足企業的發展並是可以實現的
配合適當的組織結構、並有清晰的職責定義和任務分配
讓管理團隊對這個計劃有充分理解並有個人對目標
的承諾
……

CSF關鍵成功因素：
整合公司的定位、SWOT的分析和核心能力
想象成功後的境象
再回想到什麼是令企業達到目標的關鍵因素
之後,用以下的問題來測試這些關鍵因素的真實性
這關鍵因素的成功會不會帶來目標的達成？
沒有這關鍵因素的失敗會不會導致目標的無法達成？

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