日化行業非財務人員18新利网址多少 策略與方案(ppt 116頁)

日化行業非財務人員18新利网址多少 策略與方案目錄：
一、企業業務與財務關係的協調
二、企業關鍵財務指標與財務規律
三、借助預算管理企業經營活動
四、事半功倍的 關鍵點財務控製法

日化行業非財務人員18新利网址多少 策略與方案內容提要：
營銷部門與會計部門：
“會計人員覺得，營銷部門提交的銷售報告拖拖拉拉，很不及時。他們對銷售人員與客戶達成的特別條款交易十分反感，因為這類交易需要特別的會計手續。營銷人員則不喜歡會計部門產品線各產品上分攤固定成本的做法。品牌經理可能覺得，自己主管產品的實際盈利要高於賬麵上反映的盈利狀況，原因在於會計部門給它攤派了較多的管理費用。他們還希望會計部門提供有關各個銷售渠道、各個銷售地區、各種訂購數量等的銷售額與盈利率的特別報告。”
……

關鍵業績分析和提升：
權益利潤率：
權益利潤率=營業利潤/股東權益×100%
＝營業利潤率×總資產周轉次數×權益乘數×100%
＝利潤 / 營業收入×營業收入 / 總資產餘額×總資產餘額 / 股東權益餘額×100%
實例分析：
初步預測數據計算結果如下：
權益利潤率：636/6100×100%＝10.43%
636/5325×100% × 5325/10195 × 10195/6100
=11.944% × 0.5223×1.671
=10.43%
……

預算鬆弛問題的解決：
1.慎重確定下級參與預算編製的程度和方式預算參與與預算鬆弛是正相關的。
2.上級參與、預算指標細化和明確算法信息不對稱為預算鬆弛提供了基礎環境。
3.完善業績評價標準，緩解執行者壓力
4.真實誘導預算法的運用
其基本做法是：各報基數，加權平均，少報罰Y（懲罰係數），多報不獎，超額獎X（獎勵係數），不足補X。
超基數獎勵係數 ＞ 少報懲罰係數 ＞0.5×超基數獎勵係數上下級基數的權數各是50%。

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