服裝公司18新利网址多少 體製的設計(ppt 35頁)

服裝公司18新利网址多少 體製的設計目錄：
1、集權與分權的界定
2、集權與分權的趨勢
3、集團財務控製體製具體安排
4、集團會計控製
5、集團內部監控製度
6、我國企業集團體製的改革與完善

服裝公司18新利网址多少 體製的設計內容提要：
集權型財務體製——存在於相對簡單的、規模較小的集團公司。具體形式有：
直線製結構
特點：各級領導人直接行使對下屬公司統一的指揮與管理職能，不設專門的職能結構。
要求：管理者具有全麵管理所屬下級的專門知識和能力。
優點：機構簡單，決策迅速，責權明確。
確定：缺乏合理分工和橫向協調，領導者忙於事務性工作，一切由個人決定易於產生獨斷專行。
……

職能製結構：
特點：集團公司建立必要的職能機構分別掌握各自職能範圍的指揮權，有權對下屬公司發布命令和指示。下級不但要聽從直線上級的指揮，同時也要聽從上級職能部門的指揮。
優點：照顧到專業分工，適應了公司管理幅度擴大的需要。
缺點：容易形成多頭領導、命令不統一、相互協調困難，造成管理上的遲緩和混亂。
……

多維製結構：
特點：18新利网址多少 係統由三個方麵組成，
即按產品劃分事業部，形成結算中心；
按職能劃分專業參謀機構，形成專業成本中心；
按地區劃分專門機構，形成地區結算中心。
適用範圍：跨國公司或規模巨大的跨地區公司。
優點：由上述三方麵代表共同組成的產品事業委員會領導各類產品的產銷、財務工作，以利於協調關係、及時溝通信息，改進決策質量。

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