珠寶行業高績效經理目標與計劃管理培訓(ppt 105頁)

珠寶行業高績效經理目標與計劃管理培訓目錄：
第一講：目標管理
第二講：計劃管理

珠寶行業高績效經理目標與計劃管理培訓內容提要：
目標管理的定義：
目標管理是根據公司的戰略規劃，組織目標運用係統化的管理方式，把各項管理事務展開為：有主次、可控的和高效的管理活動，激勵員工，共同參與，以實現組織和個人目標，努力工作的過程。
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定向思維很重要， 因為我們內在的能量是根據我們的願景釋放的。當我們在確立一個新的願景或目標時，我們實際上是向一定的信息宣布了新的意義，我們就會開始意識到那些以前從不注意的信息，我們以前不注意它們，是因為我們以前沒有這種需要，現在我們需要了，我們就會注意它。
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目標管理的意義：
借助目標說明公司的期望及要求
通過目標分解使各級人員負起責任
目標及其標準為企業考核提供依據
通過目標管理使上下級建立績效夥伴關係
有效的目標管理是自我管理的基礎
目標管理有助於把握企業的命運，保持長期和短期利益之間的平衡。

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